Exekutivrat Performance Strategy & Evaluation - 2006

Listing unserer AOC Ausschüsse

By-Laws - Geänderter 16 September 2005

Strategischer Plan - Geändert 26. Januar 2006

Mission: Die Soil and Water Conservation Society ist eine gemeinnützige, wissenschaftliche und pädagogische Organisation der beruflichen Naturschützer. Die Boden-und Gewässerschutz Gesellschaft fördert die Wissenschaft und die Kunst von Boden, Wasser und damit verbundene Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen, Nachhaltigkeit zu erreichen. Wir fördern und Praxis eine Ethik Anerkennung der gegenseitigen Abhängigkeit der Menschen und der Umwelt.

Strategie: Der Exekutivrat, um zu dienen "Alle Ohio Kapitel und die Mitgliedschaft sollte aggressiven Bemühungen um die folgenden Bereiche Räude, um die Ursache und die Wirksamkeit der Ohio Alle Kapitel Voraus zu machen. Die Performance-Elemente und Initiativen unten aufgeführten Leistung der wichtigsten Elemente für AOC-Aktivität und Evaluierung. Sie sind mit dem AOC Long Range Plan konsequent wie angenommen im Jahr 1995.

I. Ausschuss PERFORMANCE
II. MITGLIEDSCHAFT & Mitglied Entwicklung / Service
III. Long Range Plan

I. Ausschuss PERFORMANCE
Vorgeschlagene Struktur
Ausschüsse treffen sich eines der folgenden Kriterien:

1. Für notwendig erachtet Satzung [pdf], nach Kapiteln
2. Als geeignet für die langfristige allgemeine Wohlergehen der Kapitel,
3. Annahme durch den Exekutivrat zu erreichen einer bestimmten Ziel durch den Rat identifiziert

SCHLÜSSELFAKTOREN

1. Aggressive Ausschuss Führung,
2. Klares Verständnis der Ausschuss Ziel und Erwartungen,
3. Diverses Ausschuss Mitgliedschaft
4. Durchgängige Kommunikation mit Exekutivrat,
5. Rechenschaftspflicht gegenüber Mitgliedschaft

II. MITGLIEDSCHAFT & Mitglied Entwicklung / Service

A. MITGLIEDSCHAFT STRATEGIE

1. Eine Liste der wichtigsten Personen in der Landwirtschaft, natürliche Ressourcen und / oder Erhaltung Felder werden für die Zwecke der strategischen Rekrutierung entwickelt werden,
2. Der AOC wird fleißig Bemühungen um eine Anzeige für die Einstellung und Marketing-Zwecke bei Treffen des natürlichen Ressource Agenturen und private Gruppen haben,
3. Ein Zurückbehaltungsrecht Strategie muss entwickelt werden, um Mitgliedern mit auslaufenden Mitgliedschaften beibehalten werden

B. Mitgliederentwicklung

1. Werden alle Anstrengungen unternommen zu bieten jedes neue Mitglied die Möglichkeit, Anmeldung und Teilnahme an einem Kapitel Ausschusses.
2. Geben Sie durch geeignete Gremien und Initiativen, welche Möglichkeiten für Ausbildung, Bildung und Anerkennung der Mitglieder

C. MITTEILUNG AN DIE MITGLIEDSCHAFT
1. Newsletter, Website, Foren
2. Jedes neue Mitglied erhält persönliche Anerkennung frühestens Kapitel Aktivität,

D. Rentner Service-Assessment

1. Eine Bewertung abgeschlossen ist, konkrete und kritische Bereiche für die Beteiligung von Mitgliedern Kapitel jetzt aus professionellen Service im Ruhestand zu ermitteln.

III. Long Range Plan

Ein Long Range Planning Initiative muss noch eingerichtet, um die Fähigkeiten, Bedürfnisse und Ziele der Leistung AOC antizipieren und einen Rahmen bieten sie der Führung und Auswertung für die nächsten fünf Jahre. Klicken Sie hier für die strategische Vision.